11月28日下午，市城南新區(qū)建投公司在一道河路西延建設(shè)工程施工項目部召開第一次工地會議。會議由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人主持，監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。此次會議是10月18日開工儀式后召開的第一次工地會議，拉開了一道河路西延建設(shè)工程進(jìn)入實質(zhì)性施工階段的序幕。

    會上，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自駐地現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員、分工、開工準(zhǔn)備情況及下一步工作計劃。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，并研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。最后建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人對參建單位就具體工作進(jìn)行部署。

    一是要深刻認(rèn)識到一道河路西延建設(shè)工程的開工建設(shè)是認(rèn)真落實市委、市政府開發(fā)建設(shè)西湖新區(qū)重大決策，深入推進(jìn)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，加快實施“五大專項行動”的重要篇章，項目按計劃實施意義重大，全市矚目。

    二是要堅持“動態(tài)控制，預(yù)防為主”原則，加強工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及安全文明施工管理。

    三是要加強精細(xì)化管理，完善創(chuàng)優(yōu)技術(shù)、質(zhì)量管理制度及信息化系統(tǒng)建設(shè)工作，在力創(chuàng)“黃山杯”獎基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)國家級工程獎項。